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合水县严把四关优化组工干部队伍结构
发表时间:2019年08月05日????作者:李鹏飞????来源:合水县委组织部 ???? 点击:

合水县在组工干部队伍建设中,严把“进人关、管人关、育人观、出人关”四个关口,不断优化组工干部队伍结构,为做好新时期组织工作提供坚实的人才保障。

一是严把进人关。按照高标准、高起点原则,突出五个“注重”,即:注重党员身份、注重年轻干部、注重学历层次、注重一专多能、注重发展潜力,精心挑选政治坚定、作风过硬、纪律严明、积极进取、熟悉党务工作的优秀年轻干部进入组织部门,不倾斜照顾,不降格以求,不断充实新鲜血液,始终保持组工干部队伍合理的年龄、文化结构,为提高组工干部队伍整体素质奠定了良好基础。

二是严把管人关。实行严格的岗位目标管理和考核,坚持每半年听取1次班子成员和科室负责人履职尽责情况汇报,由全体干部职工进行评分考核,并将考核结果与评优选先挂钩。大力推行首问责任制,要求组工干部对待群众坚持做到“五个一”,即“一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热茶、一个答复”,对坚持不到位群众有反映的进行约谈问责,限期进行整改。

三是严把育人关。认真落实“三会一课”“主题党日”等党内生活制度,扎实开展学先进、树模范活动,不断锻造组工干部优良品质。大力弘扬“传帮带”优良传统和“安专迷”精神,扎实开展业务研讨交流和岗位大练兵实践活动,积极选派组工干部外出考察学习培训,着力提升组工干部综合素质,促进组工干部积极作为、敢于担当,激发干事创业热情,努力建设一支高素质组工干部队伍。

四是严把出人关。在保证工作连续性和队伍相对稳定的前提下,不断创新方式方法,持续加大组工干部交流力度。对那些年龄偏大、文化程度偏低的老同志有方向地交流轮岗;对那些工作时间较长、各方面都比较成熟的中青年干部,在保留一批业务骨干的前提下,有选择地交流提拔;对那些工作时间较短但各方面素质较好、有一定发展潜力的年轻干部,有重点地交流培养。